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    工总对我们很大方，对于吃喝这种小钱，一般看一眼就签字，都不会张嘴问。但我们也都自觉，一般和厂商出去吃喝，要是连顿饭都混不来，还有啥脸坐这个位子，说三道四。我们吃饭自己费是偶发事件，一般小范围团建，调动积极性，增加凝聚力，工总是支持和默许的。

    这一次没白来，开阔了眼界，得多得少，全在个人眼力和是否用心了。新的调整思路已经在我脑里初步成型。商场整体装修，提升形象。厂商花费费用入驻新场地，厂商招商引进新品牌。两条腿走路。

    回来后，我第二天整理成文字报告，在业务会上，向张副总和业务部进行了汇报，也提出了目前小家电场地狭小受限的现状。要想出形象，提档升级，看着不破破烂烂的必须大场地，必须新装修。通道还要够用，厂商还要确保大多数都可以跟着店铺挣到钱。

    不调整就是个死，调整了有可能好，也有可能死得更快。但只能向前，咬牙坚持，早死晚死都是个死，不如博一次，万一成功了呢?

    目前还有手机盈利作为支撑，大不了家电还是不赔不挣，老水平。如果调整成了，那就有新增一个盈利品类。

    张副总和业务赵部长这回都沉默了，事大发了，骑虎难下了。就下了我的书面汇报稿，回去研讨，让我听信。

    我是无债一身轻，走于丹走市场，唱歌歌去。

    一个半个月后，店铺出了最后意见：我们卖场由三楼调整到五楼，原五楼是文化运动卖场。主营乒乓球桌子，运动健身器械、笔墨纸砚和办公用品还有学习桌和国旗和保险柜。还有一块专属的绘画展专用区。那位老板姐姐一年四季出来进去都只穿短袖，说练过什么功夫，就是不冷，也没见到人家感冒。

    总之五楼都是些老生常谈的经营品类，场地半经营半白送，坪效低的可怜，连家电都不如，家电还有个销售额做支撑呢，文化运动是真的一文不名。聋子的耳朵摆设。

    我听闻消息，咧嘴苦笑，直吸冷气。我行吗？就这么看好家电的带客能力，我这不是拓荒去了吗？心里暗自犯着嘀咕，服从吧。不试试咋知道行不行。
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